| 導讀：MarketWatch專欄作家德沃拉克(John C. Dvorak)撰文指出，谷歌之所以多線作戰(zhàn)，同時保持浩繁不合品牌在手而不予集成，很可能是一種他們本身精明的成長策略。
以下即德沃拉克的評論文章全文：
在年夜約一周前的專欄文章傍邊，我曾經(jīng)提到過，在微軟推出本身最新的手機軟件的同時，谷歌也將推出一些新產(chǎn)品。
可是，當谷歌真正開始展示本身的產(chǎn)品時，我們發(fā)明，他們的真實目標其實是蘋果。以Nexus 7為先鋒，他們已經(jīng)在向蘋果提議挑戰(zhàn)了。
谷歌的手機戰(zhàn)略到底是怎樣的，外間沒有人可以或許說得清除。他們推出了一系列看上去相當不錯的手機，先是宏達電生產(chǎn)的早期Nexus機型，然后又有了三星生產(chǎn)的Nexus S，再然后是Nexus Galaxy。
現(xiàn)在，他們又轉(zhuǎn)向LG，互助開拓Nexus 4，這款手機將和三星手機、iPhone，以及其他產(chǎn)品展開競爭。他們本身的Nexus 7則是由華碩代工……從后見之明的角度看去，谷歌彷佛是在一個又一個地測試不合的互助伙伴——可是，他們到底是在測試些什么呢？谷歌接下來又要做些什么呢？
現(xiàn)在，谷歌旗下的產(chǎn)品確實有點壯不雅，他們販賣三星的Nexus Galaxy、華碩的Nexus 7，還有LG的Nexuss 4，同時還讓三星生產(chǎn)Nexus 10平板、Chromebox電腦，以及Chromebook筆記本。
我想，谷歌應該不會轉(zhuǎn)變Chromebox和Chromebook的品牌，Chrome這個名字還將繼承存在，與Nexus平行成長。與此同時，安卓也是一個品牌。
當然，最年夜的品牌不必說照樣谷歌二字。
我以前從來沒有見到過這樣的品牌戰(zhàn)略，這是很罕有的。顯然，谷歌感覺，將所有這些品牌集成為一并不見得可以或許為公司帶來任何本質(zhì)性的好處和優(yōu)勢。對付一家于8月間掀翻了蘋果，成為世界最年夜“品牌代價”所有者的企業(yè)而言，這實在是一種奇特的現(xiàn)象。
他們曾經(jīng)收購了線上寫作網(wǎng)站Blogger，并且不停讓其運轉(zhuǎn)至今，然則在這歷程傍邊，他們從來都不曾試圖轉(zhuǎn)變過網(wǎng)站的品牌或者在必然水平上打上谷歌的烙印。事實上，許多人直到現(xiàn)在也不知道這網(wǎng)站已經(jīng)完全歸谷歌所有。
細細揣摩，這戰(zhàn)略真是意味不凡。首先，各個自力運作的品牌是更容易售出，甚至更容易擯棄的。比如說，谷歌將來樹立起了一整套出色的Nexus系列產(chǎn)品陣容，然后將整個子公司出售給諾基亞或者微軟，也完全不是不能想象的。Nexus拆分？也是一個主意。
其實，Chrome閱讀器或者整個品牌，也是可以拆分出去的。我們完全可能擁有這個品牌的閱讀器，同時擁有這個品牌的臺式機和筆記本——當然，還有這個品牌的平板。
我所看到的是，谷歌絕對不僅僅滿意于擁有安卓業(yè)務。他們完全有足夠的才能將安卓的代碼反向輸入小我電腦，比如在Chrome這個品牌之下。
遺憾的是，這些彷佛并不會很快發(fā)生。現(xiàn)在，谷歌還只是像微軟(MSFT)一樣行事，尾隨蘋果。一旦蘋果遇到問題，他們的機會就來了。(子衿) |
